近日，由现代路桥南京事业部承接的宁杭高速溧水东收费站院区景观提升工程施工项目经过100余名建设者3个月的奋战，12.5万㎡主体建设顺利完工并通过预验收。现代路桥南京事业部通过科学组织把握工期进展，通过严格管理保证质量达标，并采用“应时应情、点景增设”的设计理念方法，打造出四季可赏的现代景观。作为“全球最美高速”建设工程一环，该项目在施工组织、质量管理和生态环境优化方面提供了良好范本。

“三园”结合四季，持续释放生态效益

       溧水东院区是宁杭高速南北向重要门户之一，项目设计要考虑在此工作和生活的员工需求，同时要结合区域生态、城市规划方向，打造舒适美观且富有人文意趣的高速站区环境。

       南京事业部围绕“大美宁杭”设计主题，秉持因地制宜的总体执行原则，设计水面游线，优化透水混凝土园路的位置，并改善土质与水质；利用苏南气候优势，调整地面植物和廊道、景观桥的分布层次，实现“移步异景”的观赏效果；将绿化区域分成“春夏秋冬”四片，分别种植4-10类观叶、观花、观果植物，让它们四季竞芳，建造出“花园-果园-公园”式办公环境。

       院区出入口门头设计运用具有苏派建筑特色的飞檐戧角，线条简洁流畅，增加建筑动感，营造出“人在林中走，车在画中行”的意境。

“三检”结合“三控”，质量管理严格规范

       如何在先进的设计理念指导下保证执行到位呢？高效的施工组织和严格的质量管理必不可少。施工质量水平取决于每一名建设者的技术、责任心和质量意识，仅仅依靠验收时质检人员来把控远远不够。南京事业部针对项目特点制定了“三检”“三控”的管理方案：一是工序自检、控制操作质量。各操作员须按相应分项技术要点、施工程序和施工工艺知识进行自检，经班组长验收后方可继续施工，班组长提供报表并协助检测。二是工种换检、控制交接流程。根据确定的备料和施工工期定好推进表和日工作量，形成各工种质量验收单及整改通知，分项施工上下工序班组间换检，检查通过后方进行下道工序，夯实质量基础。三是专职专检、控制安全风险。成立专职安全小组1个，严格把控原材料质量规格，实时监督浇筑振捣、钢筋绑扎等关键环节。每周一场安全专检，紧盯问题整改，将风险控制到位。

       由于计划精细、准备充分，整体建设工期控制在1900小时内，较原计划缩短了290小时。目前项目正在进行收尾清理，并等待正式验收，未来南京事业部将配合业主做好公共设施维护、开敞空间景观维护和院区清洁工作，并做好相应项目成果总结，不断丰富“苏式养护”景观建设篇章。