2021年清明小长假期间,全省高速公路日均出口流量362.93万辆,较平日增长约70%,苏南路网承受了巨大压力。现代路桥公司精心谋划、提前部署,以“三个强化”顺利完成清明假期安全保畅工作。

 强化安全教育,确保安全稳定

       4月1日起,全公司开展节前安全检查,对发现的安全隐患落实责任单位、责任部门、责任人。各单位在节前通过各种方式加强对本单位及协作单位员工的安全教育,通过《身边的教训》警示教育片,结合公司近期安全事故案例,对员工开展事故警示教育,增强员工安全生产意识;通过作业安全教育和安全交底,强调节日期间交通安全规定和用车管理制度,宣传安全驾驶知识,严禁出现疲劳驾驶、酒后驾驶等交通违法行为;通过实战演练,增强养护队员应急救援的快速反应能力和救援队伍的协同作战能力。

强化联动沟通,确保15分钟抵达现场

       清明假期期间,现代路桥宁沪事业部、南京事业部、无锡事业部、苏州事业部坚持24小时值班制度,明确岗位责任,值班人员认真坚守岗位,在以往的堵点、难点,现代路桥按照“一路一策”原则,安排专门的养护驻点和应对方案。共有145名养护队员值守,处理特勤215次,值班电话24小时政令畅通,确保15分钟内能够抵达养护现场。

       4月2日晚,新安枢纽往S19分流处,车辆积压严重,无锡事业部当即派值守队伍赴拥堵点进行交通管制分流,直至次日清晨4点交通恢复正常撤场。4月3日凌晨0点20分左右浙沪线发生一起2货车追尾相撞事故,占据第二、三及应急车道,凌晨2点杭宁2171+950处多车追尾,占据整个车道,各事业部与交警、收费站、救援公司等兄弟单位相互配合、多部门联勤联动,对障碍物进行应急清扫和加固现场交管区,最大程度地缩短了现场处置时间,为群众提供了畅通的行车环境。

强化经验总结 确保责任落实

       清明假期结束后,现代路桥各事业部及时总结保通保畅的经验,梳理各项应急处置预案执行情况,并吸取4月4日沈海高速多车追尾重大交通事故教训,学习江苏交控迅速反应、第一时间启动应急保障救援预案、2小时伤员全部抢救结束、5小时道路恢复通行的做法,将先进经验内化为养护专业效能。

       劳动节小长假即将到来,在五一之前,各单位还将组织一次安全生产自查自纠活动,对绿化保洁、涉路作业、夜间作业、高空作业、配电房等重点环节加强监管,发现隐患及时整改,形成闭环,构建风险管控和隐患排查治理的“双重预防机制”。