今年以来,全球经济风云变幻,疫情防控形势严峻,安全生产压力巨大,给竞争型企业经营发展带来诸多不确定性。现代路桥党委直面困局,积极践行“卓越党建+现代国企”管理模式,聚焦全面从严治党、内控体系构建、安全管理提质、廉洁风险防控等关键领域,以高质量党建积极破局,服务企业高质量发展。

聚焦全面从严治党  营造风清气正生态

       坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。公司党委认真贯彻新时代党的建设总要求,有力推进党要管党、全面从严治党。一是严守政治规矩。公司党委将全面从严治党主体责任清单再细化再完善,真正把管党治党政治责任扛在肩上、抓在手上、落实到行动上;对标江苏交控党委巡查“回头看”部署要求,对照责任清单,查不足、补短板、强弱项,实实在在解决问题。二是强化政治担当。坚决落实党委主体责任,充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,切实构筑起可知可控、精准防控的严密防线。三是强化考核评价。将管党治党责任融入经营管理全领域,细化责任清单、考核清单,全面、客观、公正、准确地对干部进行绩效考核,激发各级干部干事创业的活力。四是做优党建品牌。坚持围绕中心、服务大局,持续深化以“智慧养护设计师、技术创新工程师、路域环境美容师、路桥检测保健师、应急抢险空降师”为核心的“先锋五师”党建品牌创建,推动党建引领、从严治党融入主责主业,打造融合式、实效型党建工作体系。

聚焦内控体系构建  破解经营生产风险

       深入贯彻省国资委风险管理工作要求,将内控体质建设作为全面加强从严治党、落实主体责任的重要抓手,以“三个加强”拉开“风险管理年”活动的序幕,扎实推进公司风险管理和内控制度建设工作落实踩细、引向深入。一是加强组织领导。全面落实领导责任,成立风险管理工作领导小组、风险管理办公室,将全体干部职工纳入内控责任范围,建立健全内控机制。二是加强计划管理。科学制定《2020年现代路桥风险管理年活动实施计划表》,明确风险管理活动推进时间表、路线图、任务书,要求全公司上下精准发力、挂图作战,确保建立管理体系和强化内控执行有序开展。三是加强培训宣贯。组织开展2020年度“风险管理年”业务培训,邀请南京大学副教授、中国资深注册会计师、硕士生导师余新平教授,从风险管理理论认知、集团管控下的风险管理体系建设、风险与内部控制基本内容以及构建与评价等多个维度,由表及里、由浅入深进行风险管理知识普及,切实增强全员风险防控意识。

聚焦廉洁风险防范  深化监督执纪问责

       公司党委以“两个责任”落实为导向,切实远离党纪国法的高压线,不触规章制度的红线,守住合作共赢的底线。一是开展全覆盖的宣传教育。邀请江苏交控机关党委书记、党委巡查办公室主任李再林为公司全体工程管理人员、协作单位法人作专题讲座,紧扣全面从严治党、正风反腐肃纪的主题,结合国有工程施工企业的特点,解读案例、引以为戒,筑牢党员干部拒腐防变的思想“防火墙”;以观看警示教育片、参加廉洁教育基地等为载体,制度化开展廉洁警示教育,做到警钟长鸣。二是落实全方位的压力传导。紧盯“关键少数”和关键岗位,要求两级党组织负责人履行从严治党、廉洁从业主体责任,管好手下人、身边事;正确规范用权,严格遵守工程法规、公司纪律,切实处理好“亲近”与“清新”的关系、“合作”与“合规”的关系、“自律”与“自由”的关系,坚决杜绝“工程干起来,干部倒下去”的现象再次发生。三是实施全链条的监督检查。公司纪委注重整合纪检监察、财务审计等部室的力量,对重点单位、重点项目采取“解剖麻雀”的方式开展专项督查;把控工程项目和人、财、物运行的关键环节,进一步排查梳理公司“风险点”,分级建立了各单位、各部门风险点库,形成风险点清单、防控措施清单,构建了横向到边、纵向到底的风险防范体系。

聚焦隐患整改治理  筑牢安全生产防线

       坚持“围绕安全抓党建,抓好党建促安全”的工作思路,牢固树立安全发展理念,以实际行动推动企业安全生产管理达标提优,实现党建工作与安全生产工作两手抓两手硬的互动双赢。一是紧扣“三个环节”。进一步压实安全生产主体责任,加强安全教育培训,出台《供应商管理办法》,与协作单位建立有效的问责追责机制,实现“选到好单位、留下好单位、激励好单位”的目标,确保安全责任层层传导。二是开展“三个一”安全活动。为切实做好“安全生产月”活动,公司将6月17日定为公司“安全生产日”,以“消除事故隐患、筑牢安全防线”为主题,公司工会与质量安全部组织开展了事故案例警示教育、安全知识竞赛、消防安全演练等系列活动,打出一套安全教育培训“组合拳”,营造了“全员要安全、全员管安全、全员懂安全”的浓厚氛围。三是确保“三个到位”。针对省第十安全生产巡查组巡查意见反馈,出台《现代路桥贯彻落实省安全生产巡查反馈意见整改方案》,列举了4大类共9项安全生产问题和薄弱环节,明确责任部门和整改方案,确保问题整改到位;坚持全面整治和重点整治相统筹,组织开展全覆盖拉网式的安全生产大排查、大整治、大提升,确保专项整治到位;聚焦管理能力、风险防控能力、应急救援能力全面提升,确保能力提升到位。