为了提升养护保障服务水平,提升养护核心竞争力,服务控股公司养护管理提档升级,现代路桥公司坚定不移实施创新驱动战略,通过积聚“强实力”“借外力”“挖潜力”“引群力”“凝合力”等“五力”举措,推进养护技术创新。


注重“强实力”

大力推进“四新技术”运用

      公司积极贯彻绿色、环保、低碳的发展理念,注重将“四新技术”在养护施工中落地,不断增强企业技术实力。如,新型复合橡胶沥青排水路面和厂拌再生沥青混合料试验段顺利完工;就地热再生技术在苏南路网得到推广应用;首次采用新型环保“S型”抗冲击减噪伸缩缝进行桥梁伸缩缝更换施工;利用新型材料玻纤套筒“采用夹克法”施工,填补了桥梁养护在水下桩基加固方面的技术空白。


注重“借外力”

大力加强与高校产学研合作

      通过加大与南京林业大学、河海大学和东南大学等高校的产学研合作,助力公司在科研项目、试验检测、园林景观、施工设计等方面进行技术创新和突破。尤其是自2015年与南京林业大学共建的江苏省研究生工作站、联合培养示范基地获批成立以来,双方积极协作,共同努力,在产学研合作方面取得了可喜成绩,被省教育厅、科技厅评为“2018年江苏省优秀研究生工作站”。


注重“挖潜力”

大力推进“技师工作室”建设

      为了发挥技师传帮带的作用,充分利用团队的力量,解决生产中技术难题,参与技术攻关和技术改造等活动,达到技术持续改进,不断提质增效目的。公司成立了4个“技师工作室”,并以技术项目带头人来命名,公司给予经费、场地和人员等方面的保障。着力培养摊铺机手、机械维修工和试验检测员等涵盖公司6大主营业务的技能工匠,从而破解路面施工、桥梁加固、软件研发和日常养护中的痛点和难点问题,达到培养劳模,降低成本,提高质量的目的。检测公司技师工作站张珣获得控股公司首批“技能工匠”荣誉称号。


注重“引群力”

大力开展QC小组创新创效活动

      大力开展群众性技术创新创效活动,通过广泛组织开展QC活动,把基层员工的智慧、力量汇聚到生产经营实践中,推动养护技术创新出成果。近年来,公司QC活动成果显著,共获得国家级和省级优秀质量管理小组称号11个。2月26日,公司还组织召开“公司2018年度优秀QC成果评审发布会”,初步评审出6个优秀QC成果。同时,公司明确了2019年QC小组活动要求,收到12个QC申报课题,职工创新创效活动热情高涨。


注重“凝合力”

大力打造养护职工队伍品牌

      通过弘扬“石匠的担当作为、木匠的精雕细琢和瓦匠的协调平衡”等“三匠精神”,在基层养护队伍中开展“应急抢险的空降师、专项养护的美容师、路桥检测的保健师、技术创新的工程师、设备维保的机械师”等“五个师”的创建活动,以及“养护职工技能大赛”“十大最美养护人评比”等活动为载体,培养锻造了一支“综合素质高、业务技能精、服务意识好、攻坚能力强”的职工队伍,打造精品工程、放心工程,为扎实推动公司高质量发展、高效完成“迎国检”年各项任务提供有力支撑。