12月26日,经过为期7天的紧张施工,现代路桥公司终于在规定的时间节点前,顺利完成润扬大桥、苏通大桥、泰州大桥和江阴大桥等4座跨江大桥主线收费站的拆除和路面改造工程,确保了在控股要求的时间节点恢复正常通车。经统计,在7天工期内,现代路桥公司出动各类技术施工人员240余人,调派挖机16台,吊机6台,混凝土拌合车6台,打桩机7台,其他设备若干;拆除收费岛16座,浇筑混凝土约600m³,安装护栏约2500m。


提高站位,主动沟通,把施工预案想“细”

      为了打通省内过江出行的“堵点”,交通控股公司要求拆除4座跨江大桥收费站,26日全部恢复正常通行。现代路桥公司于12月18日下午分别接到润扬大桥、苏通大桥、泰州大桥和江阴大桥共4家业主单位的施工任务。这4个项目不仅时间紧、任务重,而且政治影响大,社会关注度高。接到任务后,现代路桥公司提高站位,积极响应,第一时间调集精兵强将,整合设备资源,分赴4个施工现场。各项目部积极联系业主单位、交警、路政、主线收费站等多家单位和部门,加强沟通,争取配合。

公司设计所主动担负设计任务,现场办公,连夜制定了施工方案、交通方案和安全预案,得到业主单位和行政执法部门的认可后,紧锣密鼓地组织实施。


加强力量,倒排工期,把施工进度抓“紧”

      为了在7天内完成任务,现代路桥公司把最好的项目经理,最强的施工队伍全部拉到现场。各项目部发挥“特别能吃苦、特别能担当、特别能奉献”的交通控股人精神,倒排工期,狠抓进度。项目经理、技术员和设计员等所有管理人员吃住在工地,分成两班倒,12小时1班,出现问题随时解决。施工人员实行三班倒,歇人不歇机,做到24小时不间断作业。工人们卯足干劲,全力推进,无论是寒风刺骨的夜晚,还是细雨绵绵的现场,4个工地都是一片热火朝天的繁忙景象。


规范管理,严格督查,把施工质量做“优”

      为了保质保量地完成设施拆除和路面施工任务。现代路桥公司牢记质量安全、现场安全和廉洁安全等“三个安全”的要求,在抢抓施工进度的同时,严把工艺关、材料关和检验关。做到规范管理,按图施工,杜绝违规指挥、偷工减料的现象。同时,还发挥公司自主设计和检测技术的优势,利用现代化的设备和技术,加强跟踪问效,试验检测,确保每一道工序合规,每一项材料达标,每一段施工合格,努力打造质量优良、业主满意和百姓称赞的精品工程。