为深入贯彻落实交通控股“党建五力”要求,现代路桥公司党委紧密结合养护工程企业特点,开展了“4567”党建工作体系建设,全面推动党建工作进基层、进工地、进班组,打通服务职工群众的最后100米,真正把党建工作做实、做细、做强、做优、做严,实现党建对企业生产力、竞争力、发展力、凝聚力、保障力的全面提升,从而为建设国内一流工程企业提供有力的思想保障和政治保障。

      一、落实“四个有”,夯实党建基础

     基础不牢,地动山摇。公司党委清醒地认识到,对标控股系统内党建工作先进单位,党建基础还有待于进一步夯实,标准化体系建设还有待于进一步完善,党员的先锋模范作用还有待于进一步发挥,要做好强基固本,须通过“四个有”来实现。即:

    一是建设有标准。

    按照“江苏交通控股系统基层党支部标准化建设实施细则”的要求,落实党支部工作“三字诀”制度,提升党建水平、改善党员结构,保证党员质量,不断提升标准化党支部建设水平。

    二是活动有载体。

    按照年度党建活动计划,积极开展职工喜闻乐见的活动。通过基层调研、走访连心和结对帮扶等方式,深入推进党组织联系基层、党员联系群众“双联系”制度,把党建工作推进到基层单位和养护一线。

    三是服务有承诺。

    结合“两学一做”学习教育制度化常态化的要求,抓住关键少数,压实基层支部,推行党务公开和服务承诺制度,提高本部服务基层、党员服务群众的服务意识、责任意识和担当意识。

    四是作风有评议。

    将党建工作纳入基层单位年度经营管理指标,结合年度考核、述职述廉和民主评议等形式,对各党支部和党员进行评议,接受职工监督,加强作风建设,密切党群关系,不断提升“两个满意度”。

    二、争当“五个师”,打造党建品牌

    加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。公司作为竞争性工程企业,面对激烈的外部环境和生存压力,只有练好内功,做强主业,才能赢得市场、赢得顾客、赢得未来,只有树牢党建品牌,凝心聚魂,才能做强做优做大国有企业。具体来说,就是争当“五个师”。即:

    一是争当道路养护的美容师。

    紧扣养护主业,认真履行合约,不负业主委托,把承接的每一条高速公路都养护的“畅、洁、绿、美、安”。同时,大力弘扬新时代的工匠精神,以“最美养护人”评比为抓手,培育热爱养护、忠诚养护和奉献养护的高速美容师。

    二是争当路桥检测的保健师。

    树立主动服务、预防养护的理念,以精确、及时、系统的检测服务当好高速公路的保健医生,建立健全江苏高速路桥检测大数据,为业主提供全方位、高品质的检测服务。

    三是争当设备维护的机械师。

    本着立足自我,节约经费的原则,加强设备的日常维保,降低设备故障率,做到爱护设备像爱护眼睛一样。同时,积极开展设备维护技能交流培训活动,人人争当爱护设备的标兵,维修设备的高手,减少维护费用支出。

   四是争当质量安全的工程师。

    推广“云养护”平台、施工质量贯标,以及安全质量巡查等措施,形成人人重视质量安全、保障现场安全、恪守廉政安全的习惯和自觉。

    五是争当应急抢险的空降师。

    大力弘扬“特别能吃苦、特别能担当、特别能奉献”的企业精神,各项目部和养护中心均成立了“党员突击队”和“青年突击队”,在各类急难险重任务面前,能拉得上、扛得住、打得赢,积极践行“我在路畅”的使命担当。

    三、推行“六个+”,党建融入工地

      坚持围绕发展抓党建,抓好党建促发展,把党建优势转化为发展优势、竞争优势和品牌优势;要坚持党建融入工地,做到施工项目开展到哪里、养护作业布点到哪里,党建工作就延伸到哪里,今年重点推行了“六个+”。即:

    

      一是推行党建+应急,让道路“畅”起来。

      在养护布局区域化的建设过程中,同步加强基层党支部建设。通过在养护处、养护基地、养护中心、养护班组分别设立“党员示范岗”,做到快速响应、高效处置各类突发事故。

      二是推行党建+施工,让现场“稳”起来。

      注重发挥党员的先锋模范作用。做到平常工作“看得出”、关键时刻“站得出”、危急关头“豁得出”,确保施工作业稳定有序展开。

      三是推行党建+管理,让成本“降”起来。

      坚持成本控制精细化管理的理念,大力倡导精益求精、精打细算、精雕细琢的作风和习惯,每个项目上的党员干部要树立主人翁精神,率先垂范,厉行节约,严控成本,带头把工作做细、做实、做精。

      四是推行党建+服务,让业主“赞”起来。

      坚持以业主满意为检验养护工程质量的第一标准,要求党员干部带头,深入一线、深入工地、深入业主单位,加强沟通,掌握实情,用心服务,赢得业主的称赞。

      五是推行党建+人才,让队伍“专”起来。

      按照党管干部的原则,切实把德才兼备、群众认可、注重实绩、勇于担当、甘于奉献的党员和骨干提拔到关键岗位上来,实现人尽其才、才尽其用,不断优化施工养护人才梯队。

      六是推行党建+创新,让品牌“响”起来。

      创新是第一动力。通过“党员工作室”“青年创新创效”和“QC小组”等载体,调动党员和业务骨干的积极性、主动性和创造性,打造党建品牌,带动养护口碑,树立企业形象,从而把“现代路桥”这块招牌擦得更亮、叫得更响、传得更广。


    四、开展“七个一”,丰富党建样式

    按照“主动担当有责任、融入中心分不开、发挥作用看得见、喜闻乐见受欢迎”的要求,结合工程企业淡旺季施工特点,公司着重开展了“七个一”活动,来丰富党建样式。即:一是共结一个“党建基地”对子,二是开展一轮“解放思想大讨论”活动,三是组织一次“重走红色之旅”活动,四是开展一次“基层体验”活动,五是开辟一个“空中党校”专栏,六是开展一次“技能大赛”活动,七是开展一次“最美养护人”评比。